Alati
Registracija Prijava

Ljudski resursi BiH

Vi ste ovdje: Home » O nama
ponedeljak, 20 maj 2013

Mreža opština/općina za unapređenje upravljanja ljudskim resursima

El. pošta Štampa PDF
-Mreža je osnovana u septembru/rujnu 2008. godine

 -Mreža obuhvata opštine/općine: Bijeljina, Zvornik, Ugljevik, Lopare, Orašje, Odžak i Domaljevac

 -Cilj organizovanja Mreže:

međuopštinsko umrežavanje i učenje koje dovodi do unapređenja u upravljanju ljudskim resursima

 -Plan rada mreže (do sada napravljena dva plana 2008-2009 i 2009-2010)

definiše detaljne aktivnosti i ciljeve, potrebne resurse, vremenski okvir i odgovorne osobe

-Teme su odabrane od strane opština u skladu sa postojećim potrebama

mreza TEME SASTANAKA

-Na sastancima je razgovarano o svim segmentima upravljanja ljudskim resursima u opštinama:

 -Ocjenjivanje rada zaposlenih

-Stručno obrazovanje i profesionalno usavršavanje zaposlenih
-Analiza interne organizacije
-Interna i eksterna komunikacija
-Procedure zapošljavanja
-Prijem i obuka pripravnika
-Planovi i izvještaji o radu zaposlenih
-U cilju uspostavljanja kvalitetne unutrašnje organizacije u opštinama i pružanja kvalitetnije usluge građanima, posebnu pažnju smo usmjerili, na tri, po nama najvažnija segmenta upravljanja ljudskim resursima:
-

1. Ocjenjivanje rada zaposlenih

 2. Stručno obrazovanje i profesionalno usavršavanje zaposlenih

 3. Analiza interne organizacije


OCJENJIVANJE RADA ZAPOSLENIH
mreza1-Utvrđivali smo koje je to mjere neophodno preduzeti da bi se objektivno i kvalitetno sprovelo ocjenjivanje rada zaposlenih

 -Analiza do sada sprovedenih ocjenjivanja rada

-Definisali smo prijedloge za izmjene postojećih entitetskih pravilnika o ocjenjivanju, te smo prijedlog za izmjenu uputili RS Ministarstvu uprave i lokalne samouprave

 

 


 

STRUČNO OBRAZOVANJE I PROFESIONALNO USAVRŠAVANJE ZAPOSLENIH

 

-Opštine su predstavile svoja interna dokumenta i prakse vezane za stručno obrazovanje i profesionalno usavršavanje zaposlenih
-Utvrdili smo neophodne elemente koje treba da sadrži pravilnik o stručnom obrazovanju i profesionalnom usavršavanju i potrebne korake za izradu plana
-Stručno obrazovanje i profesionalno usavršavanje zaposlenih kroz interne obuke

-Cilj stručnog obrazovanja i profesionalnog usavršavanja zaposlenih


 

ANALIZA INTERNE ORGANIZACIJE

 

mreza2-Uvrdili smo koja lica treba da budu u komisiji za analizu interne organizacije, metodologiju rada komisije, te šta treba da sadrži plan rada komisije
-Definisali smo korake kako napraviti dobru internu organizaciju koja će zadovoljiti zahtjeve i potrebe građana
-Plan implementacije donesenog pravilnika o internoj organizaciji
-Definisali smo način promocije analize interne organizacije

 

 

 

 


 

REZULTATI SASTANAKA U MREŽI

-Podrška OSCE-a na prvom sastanku, ali su već nakon toga učesnici mreže sami preuzeli organizovanje i vođenje sastanaka

-  Kontakti između opština, učesnica mreže, se odvijaju i mimo ovih sastanaka, kroz: neformalne sastanke, kontakte putem telefona, e-mejla, razmjene CD-a sa primjerima

-  Dati su prijedlozi za izmjenu entitetskog pravilnika o   ocjenjivanju, ustanovljena su pitanja za ocjenjivački intervju i obrazac za anketiranje zaposlenih o zadovoljstvu provedenog ocjenjivanja rada 

-Definisani su elementi neophodni za izradu pravilnika o stručnom obrazovanju i profesionalnom usavršavanju zaposlenih i koraci potrebni za izradu plana

 

-Utvrđen je sastav komisije za analizu interne organizacije, metologija rada komisije, njen plan rada, način predstavljanja analize te drugi elementi neophodni za izradu dobre interne organizacije 
-Svi ustanovljeni materijali su nam koristili da unaprijedimo postojeće prakse upravljanja ljudskim resursima u našim opštinama

 

-Bez obzira na nivo razvijenosti opština, učesnica ove mreže, sve opštine su mogle da nauče jedna od druge, predstave svoje dobre prakse i dovedu do unapređenja upravljanja ljudskim resursima
-Iako su u mreži opštine/općine iz različitih entiteta sa različitim zakonskim propisima koji uređuju oblast upravljanja ljudskim resursima, to nije bila prepreka da razmjenimo iskustva i prenesemo prakse jedni na druge
-Umreženi smo bili jači i spremniji da podnosimo određene inicijative kod viših nivoa vlasti
-Uloga službenika za upravljanje ljudskim resursima u našim opštinama dodatno je ojačana jer smo učivši jedni od drugih donijeli nove ideje kako da unaprijedimo ljudske resurse u našim opštinama

 

 

 

Ovaj projekat je podržan od strane Misije OSCE-a u Bosni i Hercegovini